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Transformar a escassez de recursos em uma vantagem competitiva
O cobre, primeiro metal trabalhado pelo homem no início da Revolução Neolítica e no centro da Segunda Revolução Energética Industrial no início do século XX, é hoje um dos pilares da transição energética em curso.
Impulsionado pelo aumento dos veículos elétricos e dos projetos eólicos, assim como pela modernização das redes elétricas e pelos investimentos nas fábricas do futuro, com os Data Centers e a Inteligência Artificial; o cobre está em toda parte. No entanto, devido à crescente escassez de recursos, às tensões geopolíticas e à necessidade de proteger o planeta, é necessário que a indústria de cabos elétricos se reinvente em torno de novos modelos de negócio sustentáveis.
A Nexans está na vanguarda desta transformação graças à sua trajetória, ao seu investimento precoce no setor e à sua visão estratégica, através de um modelo que combina responsabilidade e desempenho.
Por meio do E3, metodologia holística de desempenho desenvolvida internamente, que une os pilares de Economia, Engajamento e Meio Ambiente, a empresa fortaleceu ainda mais as suas iniciativas de economia circular e, entre elas, está a reciclagem das matérias-primas de seus cabos. Recentemente, a empresa lançou a nova gama de cabos para redes e instalações elétricas de baixo carbono. No primeiro momento, a lançamento foi para o mercado solar mas, em breve, será lançado também para outras verticais de mercado.
Recentemente, o Grupo validou o compromisso de emissão líquida zero até 2050, com aprovação do Science-Based Targets initiative (SBTi), o que reforça a sua dedicação institucional com a sustentabilidade, alinhada com o Acordo de Paris. Nossos objetivos incluem:
- Reduzir as emissões absolutas de GEE de âmbitos 1 e 2 em 46,2% até 2030;
- Reduzir as emissões absolutas de GEE de âmbito 3 em 30% até 2030;
- Reduzir as emissões absolutas de GEE de âmbitos 1, 2 e 3 em 90% até 2050.
Cobre: da esperada escassez ao futuro laboratório da economia circular
A indústria de cabos elétricos, que já passou por muitas transformações na sua longa história, enfrenta um novo desafio. A proliferação de projetos de eletrificação necessários para a transição energética está provocando uma explosão na procura de eletricidade e, portanto, um aumento previsto no consumo global de cobre, que deverá atingir 39 milhões de toneladas em 2030 (em comparação com 18 milhões, em 1995, e 29 milhões, em 2020). Ao mesmo tempo, temos de enfrentar a esperada escassez de recursos minerais, limitada por uma produção anual de 24 milhões de toneladas durante os próximos 5 anos.
Embora a reutilização do cobre seja uma prática antiga na indústria (a Nexans já faz isso há quase 40 anos), tornou-se imperativo que toda a indústria se envolvesse. Entramos na era da reciclagem, na era da economia circular. Esta mudança envolve um repensar completo de todas as atividades da empresa.
De acordo com o seu compromisso de atuar como um agente na transição energética mundial, a Nexans Brasil chegou, em 2024, à margem de 30 a 40% de cobre reciclado. Para isso, ao longo dos últimos três anos, dedicou 25% dos investimentos para a produção de cabos elétricos com conteúdo reciclado.
Cerca de 70% das emissões de CO2 de um cabo são concentradas no condutor e, atualmente, a Nexans atingiu a marca de 65% de redução de CO2 na produção de seus produtos.
Mudança para a economia circular para combinar sustentabilidade e rentabilidade
A reciclagem e o controle mais eficaz dos abastecimentos já não são suficientes para determinar uma estratégia à altura dos desafios. A transição de uma economia linear para uma economia circular implica uma transformação profunda em todas as linhas de negócio da empresa, para que a transformação de modelo se torne virtuosa.
“ Acredito na invenção de um novo modelo de gestão empresarial, em que a economia circular seja substituída pelo desempenho circular. Ou seja, um modelo ético e circular, mas não decrescente. ”
Christopher Guérin
Diretor Executivo (CEO) da Nexans ("Pour aller dans le bon sens", publicado pela Le Cherche Midi em 2023)Um bom exemplo da abordagem holística necessária para implementar uma estratégia circular rentável é a nova gama de cabos para redes e instalações elétricas de baixo carbono que a Nexans acaba de lançar.
Considerada uma oportunidade para os clientes se engajarem na atuação sustentável da empresa, a Oferta de Baixo Carbono proporciona a diminuição das emissões de gases do efeito estufa no escopo 3, a partir das seguintes métricas:
- Redução das emissões de CO2;
- Redução do consumo de matéria-prima;
- Garantia da transparência com a certificação PEP ECOPASSPORT, que comprova a credibilidade da Nexans.
Dessa forma, a empresa espera reforçar a sua posição como protagonista na eletrificação sustentável em todo o mundo.
Em outubro, a empresa anunciou um importante acordo de parceria industrial com a Continuus Properzi, especialista em tecnologias de lingotamento contínuo, para construir uma planta inovadora de produção e reciclagem de cobre na unidade da Nexans em Lens, no norte da França, para 2026. Com este investimento de mais de € 90 milhões, aumentará sua capacidade de produção de fio-máquina em mais de 50% e aumentará sua capacidade de reciclagem de sucata de cobre para gerenciar até 80.000 toneladas métricas por ano.
A Nexans já está ativamente envolvida na reciclagem de cabos por meio da Recycâbles, uma joint venture criada com a Suez em 2008. Com esta nova iniciativa, o Grupo tornou-se um ator fundamental na economia circular da indústria europeia do cobre. Implementado pela primeira vez na França, esse processo ajudará a criar um modelo circular, coletando resíduos de diferentes setores da indústria em toda a França e reutilizando-os virtuosamente para novos produtos acabados.
Contudo, o fato é que, para que toda a nossa economia mude para este novo modelo, os pioneiros devem liderar o caminho, demonstrando os benefícios para o planeta, bem como as vantagens para um novo crescimento sustentável.
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